Guidoncini Verdi Piemonte

IDEAZIONE

Consiglio di squadriglia riunito il giorno 25 luglio

MAPPA DELLE REALIZZAZIONI

la nostra idea era di provare ed esercitarci prima del campo estivo a fare la sopraelevata. Provando tutte le sue legature (trepiedi, legature quadre e parallele).

IDEA FINALE

costruire la sopraelevata del campo estivo in miniatura

QUALI CONOSCENZE, COMPETENZE E SPECIALITA VI SARANNO UTILI?

° fare le legature quadre

° fare le legature parallele

° saper fare i nodi

A CHI DESTINATE LA VOSTRA IMPRESA?

“se qualcuno vi da uno schiaffo porgete l’altra guancia”

questa impresa la dedichiamo ai signori della caritas che hanno bene pensato di smontarci tutta la sopraelevata buttandola a terra perchè dicevano che davamo fastidio. Noi avevamo chiesto il permesso al Don è potevamo farla

GRAZIE!!!

PROGETTAZIONE

Come?                                                     

abbiamo usate le diverse legature e tripiedi

Quando

l’impresa è stata fatta  tra 1 e il 2 luglio

Quanto costa?

abbiamo fatto una spesa di 25€ e lasciato 10€ di ringraziamento

MAPPA DELLE OPPORTUNITA

per questa impresa abbiamo avuto tutti dei compiti legati ai nostri brevetti e specialità

ele ha insegnato i nodi e le legature più particolari ai novizi

nicki ha fatto la spesa insieme ad eli

marti ha preparato il fuoco serale ed ha contatto il posto per dormire

fra ha imparato i nodi della scala

anastasia ha preparato dei balletti che però non ci ha mostrato in quella occasione perchè non è potuta venire

                                                                       

REALIZZAZIONE

Grazie a questa impresa abbiamo avuto l’occasione di conoscere una nuova sq ed essere pronte a costruire la sopraelevata al campo estivo

VERIFICA

Uno sguardo alla squadriglia:

• siete riusciti a realizzare l’obiettivo che avevate ideato?si se non fosse che l’ultima legatura non l’abbiamo potuta fare per colpa dei signori della caritas
• Sono stati fatti dei cambiamenti rispetto al progetto iniziale? no
• Cosa ha funzionato meglio? Perché? la collaborazione di sq nello stare insieme
• Quali sono state invece le cose in cui potevamo impegnarci di più o che sarebbero potute andare meglio? la cena condivisa
• Ci sono stati degli imprevisti? Come li avete affrontati? Ha piovuto ma  abbiamo continuato la mattina dopo
• Com’è stato il rapporto tra di voi? Avete collaborato tutti per realizzare l’impresa? Si

Uno sguardo ai membri della squadriglia:

• Avete acquisito nuove competenze? Nuove specialità e brevetti? Quali? i novizi hanno imparato la legature parallele
• I posti d’azione sono stati rispettati come era stato previsto? Se no, come mai? Si

Uno sguardo verso l’esterno:

• La vostra impresa è stata utile a qualcuno? a quelli della caritas che si sono sfogati nello smontarci la sopraelevata
• Chi avete coinvolto nella vostra realtà (quartiere, città, paese, ecc…)? nessuno

FIESTAAAA

dopo pranzo abbiamo fatto un ottimo momento di sq

Per la specialità di campismo, inoltre, decidemmo di fare un percorso Hébert, includendo alcune delle dieci discipline individuate da Hébert, quali: arrampicata, corsa, equilibrio, salto e marcia. In più abbiamo aggiunto altri ostacoli come un passaggio alla marinara, un ponte tibetano e un reticolato.

Prima, però, di iniziare a fare il percorso Hébert, dovevamo capire quali discipline volevamo (e potevamo) mettere e quante corde o travi ci sarebbero servite, quindi abbiamo fatto delle riunioni di squadriglia e delle “simulazioni” su carta riguardo quanti ostacoli avremmo poi effettivamente fatto.

Arrivate al campo, verso metà, iniziammo a pensare al posto più idoneo per il percorso. Non doveva essere troppo in salita, neanche troppo pianeggiante, e ci servivano abbastanza alberi vicini tra loro a cui legare le corde per cose come il passaggio alla marinara o il ponte tibetano. E il tutto doveva essere ovviamente non troppo distante da terra, così da evitare cadute troppo gravose. Insomma, ci siamo ingegnate abbastanza, ma ne è valsa la pena, visto com’è venuto il percorso. Direi che siamo soddisfatte del nostro lavoro.

Esattamente come per la prima impresa, questa pagina è personalizzabile come volete 🙂

L’impresa è un grande sogno comune che si vuole realizzare, una sfida che vi permette di acquisire o approfondire delle COMPETENZE!

IDEAZIONE

Consiglio di squadriglia riunito il giorno….

MAPPA DELLE REALIZZAZIONI

Guardatevi intorno e osservate la realtà che vi circonda: quali sono le vostre aspirazioni, sogni e desideri che fanno nascere la vostra idea d’impresa? Disegnate, scrivete, mettete le foto delle cose concrete che vi piacerebbe realizzare.

IDEA FINALE

Dopo esservi confrontati sulle idee che avete proposto nella mappa delle realizzazioni, descrivete qual è la vostra prima impresa di squadriglia che vorrete realizzare.

QUALI CONOSCENZE, COMPETENZE E SPECIALITà VI SARANNO UTILI?

A CHI DESTINATE LA VOSTRA IMPRESA?

Per quanto possa sembrare, non è la classica domanda che si fa al vincitore di un premio (“dedico la mia impresa alla pace nel mondo, ai miei genitori e a tutto il reparto che ci vuole bene”). Avete già scoperto o scoprirete quanto sia bello fare qualcosa per gli altri, che magari possa porta un miglioramento nella realtà in cui siete o collaborare con altri gruppi e associazioni. A chi potrebbero essere utili le competenze acquisite?

PROGETTAZIONE

Consiglio di squadriglia convocato il giorno …..

E’ giunto il momento di trasformare le idee in un vero e proprio progetto. Descrivete come realizzerete la vostra impresa (tecniche, materiali, tempi, autofinanziamenti, ecc…)

Come?

Quali tecniche e quali materiale userete?

Quando?

Con quali tempi? Entro quando?

Quanto costa?

Qual è il costo complessivo stimato? Come pensate di raggiungere quella cifra?

MAPPA DELLE OPPORTUNITA’

Chi tra voi possiede già delle competenza personali, delle specialità o dei brevetti da mettere a disposizione per la realizzazione dell’impresa? Chi ne conquisterà di nuovi grazie all’impresa? Quali saranno i posti d’azione?

ATTENZIONE: i posti d’azione non vanno confusi con gli incarichi di squadriglia.

I posti d’azione sono legati all’impresa e vi aiuteranno a raggiungere specialità, brevetti, mete e impegni che vi siete dati come obiettivo da raggiungere durante la realizzazione dell’impresa.

Quali competenze metto in gioco?

Quali specialità, brevetti, mete e impegni raggiungerò?

REALIZZAZIONE

Raccontate qui cosa state realizzando passo per passo: cosa state imparando, quali difficoltà state incontrando, gli esperti che avete conosciuto, ecc…

Qual è il risultato del progetto?

Aggiungete anche foto, video, mappe, audio, documenti e tutto quello che riuscite a farci stare!

VERIFICA

Tutte le domande riportate di seguito vi possono guidare durante la verifica, ma potete aggiungere anche tutti i dettagli che ritenete utile dire per i prossimi anni e per chi leggerà le vostre avventure.

Uno sguardo alla squadriglia:

• siete riusciti a realizzare l’obiettivo che avevate ideato?
• Sono stati fatti dei cambiamenti rispetto al progetto iniziale?
• Cosa ha funzionato meglio? Perché?
• Quali sono state invece le cose in cui potevamo impegnarci di più o che sarebbero potute andare meglio?
• Ci sono stati degli imprevisti? Come li avete affrontati?
• Com’è stato il rapporto tra di voi? Avete collaborato tutti per realizzare l’impresa?

Uno sguardo ai membri della squadriglia:

• Avete acquisito nuove competenze? Nuove specialità e brevetti? Quali?
• I posti d’azione sono stati rispettati come era stato previsto? Se no, come mai?

Uno sguardo verso l’esterno:

• La vostra impresa è stata utile a qualcuno?
• Chi avete coinvolto nella vostra realtà (quartiere, città, paese, ecc…)?

La prossima volta vogliamo ricordarci di…

Vogliamo ancora dire…

FIESTAAAA

Dopo qualsiasi impresa la fiesta alla fine di tutto va sempre fatta! E’ una bella occasione per ridere e scherzare in allegria su quello che si è fatto. Magari durante la realizzazione si sono create incomprensioni e tensioni, è il momento di allentare!

Raccontate come avete pensato di fare per questo bel momento